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Familienexterne Unternehmensnachfolge - Das Zusammenfinden von Übergebern und Übernehmern (eine Studie des IfM - Instituts für Mittelstandsforschung in Bonn aus dem Jahr 2008):

Familienexterne Nachfolgelösungen gewinnen in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung. Die Realisierung einer familienexternen Nachfolge gestaltet sich allerdings deutlich schwieriger als die Realisierung einer familieninternen Lösung – vor allem in der so genannten Matchingphase. Diese ist durch das Finden geeigneter Übernahmeinteressierter bzw. Unternehmen und die Verhandlungen der beiden Parteien über Details der Nachfolge (niedergelegt in einem Übernahmevertrag) gekennzeichnet. Im Zentrum der Untersuchung stand die Analyse der Matchingphase sowohl aus Sicht der Eigentümer als auch der Übernahmeinteressierten. Die Studie finden Sie hier.

Aktuelle Studie der Universität St. Gallen zum Thema Unternehmensnachfolge aus dem Jahr 2009:

Soeben wurde eine neue und repräsentative Studie veröffentlicht, die sich mit dem Thema Unternehmensnachfolge beschäftigt. Fast jeder dritte Arbeitnehmer und jedes vierte Unternehmen in der Schweiz ist von der Thematik betroffen, die Zahl der externen Nachfolgelösungen steigt, und emotionale Beweggründe überwiegen finanzielle Gewinnabsichten. Die Ergebnisse dieser Studie sind sehr gut auf deutsche Familienunternehmen zu übertragen:

Weitere Infos unter www.cfb.unisg.ch

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