Generationswechsel im Familienunternehmen

In den nächsten 10 Jahren suchen etwa 500.000 Familienunternehmen einen neuen Chef. Die Nachfolgeregelung in einem Familienunternehmen ist für alle Betroffenen eine wichtige Entscheidung, die das künftige Leben einschneidend verändern wird. Es stellen sich viele Fragen:

• Ist mein Nachfolger für diese Tätigkeit geeignet?
• Wie soll das Verhältnis zu den anderen Erben sein? Welche Konstellationen sind möglich?
• Ist das Unternehmen auf die Übergabe gut vorbereitet?
• Wie werden die Kunden und die Banken reagieren?
• Bin ich als Unternehmer in der Lage loszulassen?
• Werden sich die Werte des Unternehmens verändern?
• Wie kann die Übergangsphase gestaltet werden?

Betroffen vom Generationswechsel sind die Unternehmerfamilie, der potentielle Nachfolger, die Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Banken. Nicht selten führt der Generationswechsel zu erheblichen Konflikten zwischen den Familienangehörigen. Hier ist es unsere Aufgabe, behutsam einen Weg zu finden, alle Interessen zu berücksichtigen. Das Unternehmen soll so gut aufgestellt sein, dass der Nachfolger in der Lage ist, den Betrieb erfolgreich fortzuführen. Dazu müssen die Weichen im Betrieb richtig gestellt sein, familiäre Fragen müssen geklärt werden und natürlich müssen auch die rechtlichen Rahmenbedingungen festgelegt werden.

Unsere Beratungsunterstützung:

Unsere Aufgabe ist es, Sie bei diesen wichtigen Fragestellungen professionell zu beraten und Lösungen für Sie, Ihre Familie und das Unternehmen zu finden. Gerne unterstützen wir Sie auch in Verbindung mit Ihrem Rechtsanwalt oder Steuerberater. Voraussetzung dafür ist eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, bei der wir für Ihr Unternehmen die optimale Gestaltung finden werden.

Wenn Sie ein Unternehmen übergeben möchten, planen Sie die folgenden Schritte unbedingt rechtzeitig und umfassend. Bitte rechnen Sie bei einer geplanten Übergabe einen Zeitrahmen von ca. 2 - 3 Jahren ein.

Wir begleiten Sie in allen Situationen der Betriebsübergabe:

1. Bei Übergabe Ihres Unternehmens an ein Familienmitglied

• Vorbereitung Ihres Unternehmens für die geplante Übergabe in Bezug auf die Wirtschaftlichkeit und Organisation
  
• Erkennen von emotionalen und psychologischen Barrieren der Familienmitglieder und der Mitarbeiter
  
• Erarbeitung einer geeigneten Übertragungsform
  
• Einbindung von Steuerberater und Rechtsanwalt, um die geeignete juristische Form zu finden
  
• Einbindung der Mitarbeiter, Lieferanten, Banken und Kunden, um die Übernahme erfolgreich abschließen zu können
  

2. Beim Verkauf Ihres Unternehmens

• Erarbeitung einer Unternehmensbeschreibung und Aufzeigen des Entwicklungspotentials
• Bewertung des Unternehmens
• Suche eines geeigneten Käufers
• Begleitung der Verhandlungen zwischen Verkäufer und Käufer
  
• Planung der Finanzierung der Übernahme, einschließlich Erstellung eines Businessplans
• Erarbeitung einer geeigneten Übertragungsform
• Einbindung von Steuerberater und Rechtsanwalt
  

Bitte beachten Sie auch die angebotenen Unternehmen auf unserer Homepage.

3. Beim Kauf eines Unternehmens

• Suche nach geeigneten Unternehmen und Kontaktaufnahme mit den Unternehmen
• Bewertung des Unternehmens
• Begleitung der Verhandlungen
• Erarbeitung einer geeigneten Übertragungsform
• Planung der Finanzierung
• Einbindung von Steuerberater und Rechtsanwalt

Bitte beachten Sie auch die angebotenen Unternehmen auf unserer Homepage.

4. Nach der Übernahme

• Verbesserung der Unternehmensstruktur in Bezug auf Strategie, Organisation, Wirtschaftlichkeit und Finanzierung

Diese Beratungen werden staatlich bezuschusst! Fragen Sie uns, wir helfen Ihnen gerne.


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